服务概述
提供工程项目从立项、执行到收尾的全流程管理，围绕进度、质量、成本、风险四大维度建立计划、跟踪与纠偏机制。
核心工作
- 进度管理：编制进度基线，跟踪偏差并采取纠偏措施
- 质量与安全：落实质量控制点与安全检查，确保达标
- 成本管理：预算执行跟踪，变更与签证控制，支持结算
- 风险管理：识别风险点，预案与应对措施落地
协同机制
- 例会机制：周/月例会同步进度、质量、安全、成本
- 信息沟通：与业主、设计、施工、监理、供应商的协同
- 记录与归档：形成资料记录，便于溯源与复盘
提供工程项目从立项、执行到收尾的全流程管理，围绕进度、质量、成本、风险四大维度建立计划、跟踪与纠偏机制。